遭遇瓶颈,在职场算是一件坏事吗?
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财务客服于 2021/05/27 10:45:15 发布
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来源:职场充电宝
作者:职场充电宝
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我们常说的职场瓶颈
既然婚姻中都有“七年之痒”的说法,为什么职场里不能有职场瓶颈? 要知道现代职场中,很多人的职场瓶颈期远比7年来的更早,有可能2年之内就能遭遇一次,所以当我们遇到这种事情完全没必要着急忙慌和提心吊胆,这不过是职场人在漫长职场发展中的有机规律而已。 就像康波周期一样,每过60年来一次,这既是客观存在的,又是不可避免的,只不过对你我这样的普通人而言,可能这个周期更短频率更高而已。 但凡你今天去各大求职类平台、知乎、微博甚至各个内容公号,都会或多或少发现大家在聊“职场瓶颈”,但随着个人的理解不同,给出的定义和答案也不尽相同,我在这里也仅仅谈谈自己对职场瓶颈的理解。 可能你在职场工作中,常常会发现自己或身边人有这样的情况: 久而久之,随着这类问题的堆积,整个人的职业观渐渐被烦恼的大水漫灌,最终在某一次工作中突然决堤最后崩溃。 其实,我们可以将职场瓶颈看成是职场发展路径中的一个里程碑式的节点,而在这个节点中,我们需要通过去完成某项任务,最终达到跨越这个节点的目的。 简而言之,职场瓶颈是你在职场发展中,必须要跨越的一座高山。 很多人会觉得职场瓶颈这个问题很难被描述清楚,感觉什么事都可以摊在职场瓶颈的头上,既然这样你不妨可以这么理解: 职场瓶颈无非就是2方面的事情,即显性瓶颈和隐性瓶颈。 显性瓶颈,就是显而易见的,且可以通过具体事务量化的事情。 例如年度业绩冠军、高级职称、博士学历、月销售100万KPI等等。 这些都是可以写到简历里面去的,以此来证明自己的强大和超越了瓶颈状态。当然,如果你无法超越或克服这些困难,这就成了实打实的职场瓶颈问题了。 隐性瓶颈,则是不可言说的,且无法用具体事务量化的事情。 比如说能够看到问题的本质、知识面很广、在业界形成较强影响力、提高用户心智能力,甚至是提高自己对工作的热情和积极性。 这些瓶颈是提升的关键,但是自己究竟到哪个段位了,其实很难去衡量,不仅没有证书,说出来还有可能认为你在吹牛,除非你能提供非常到位且扎实的数据和案例来支持你的说明。 因此,相对于显性瓶颈来说,隐性瓶颈更难跨越,对人的要求要高得多的多。但真正的实际情况远没有这句话来的轻松,在大量数据证明创业是个高风险活之后,我想说的是,拿创业来规避职场瓶颈这事可能没那么靠谱。 首先,你不妨问一下自己是否能够承受失败带来的压力。 这个问题读起来当然是稀松平常,我估计绝大多数人都会认为自己抗打击能力还可以。 就好比你是一个小学生,然后你当着全班同学的面尿裤子了,而且还尿了不止一次。这种羞辱感你能不能接受? 再或者,你可以上网去搜一下网友是如何去评价现在消失无踪的ofo创始人戴威、以及最近在努力直播的锤子科技创始人罗永浩。 假想一下如果你是他们,你是否能够仍然保持平常心,不失眠,也不会冲着家人摆臭脸发脾气。 其次,你再问一下自己是否能够忍受别人对你一而再再而三的拒绝。 甚至是在不断被拒绝的情况下,仍然信心满满去推销某样东西。 因为在创业之初,创始人和创始团队成员本身就是公司产品和服务的推销者。而对于一个新的产品或服务,要想推销出去,失败的概率是非常高的。 这种情况下,你就要忍受一而再再而三的拒绝,以及拒绝带给你的心理压力。 光是这种抗压能力,就能筛选一大批拿创业当解决职场瓶颈的伪创业者了。 最后,你要认真地跟自己确认,你能不能适应大公司或者成熟公司? 其实未见得必须去创业,创业只是个人职业生涯的选择之一。 如果你能够适应大公司或者成熟公司,在其中待着并没有不适之感,甚至还如鱼得水很受赏识,那么你应该高兴才对。因为在大公司发展,也是需要很高的能力的。比如善于平衡各种关系,善于争取资源等等。 很多人创业其实是为了生存,比如很难想象乔布斯在大公司打工的情景,他这种人要想不被饿死基本只能自己干。 就像跳槽一样,很多人总觉得既然这里有问题,我换一家就行了。 但实际情况是,用跳槽来解决职场问题显然有点太理想化了,在任何问题都没有解决之前,谁又能保证去到下一家公司就不会遇见这些问题? 用一种方式去规避问题的做法,远不如用一种方式去解决问题的做法,至少后者会让问题越来越少,而前者只会躲避问题,并没有真的去解决问题。 如果你做不到和问题化敌为友,那我建议你想办法解决这个问题。 如果在未来你也遭遇到职场瓶颈,先别急着逃避,或许你可以从以下3种方式里找到转机:
比如我们常常会陷于一种职场固定思维,也就是职场发展的线性思维: 在职业发展上,我们常常会犯一种错误,叫 “只要,就” 的“线性思维”。 其实,在职场上,还真的没有太多这种“只要做了什么,就可以怎么样”的一劳永逸的好事。 所以,每次当我面对职场瓶颈这种事的时候,我能做到就是一分为二的去对待。就好像这世上没有完美无缺的婚姻一样,你所看到的和谐家庭或许转身之后别人也是一地鸡毛。 大多数情况下,我们要告诉自己必须得接受“只有…才”这种思维方式: 比如,就算业绩好,也有可能不会被优先考虑进入晋升名单,但如果绩效差,肯定没有机会。 因此,我们会认为,“只有业绩好,才有晋升的机会”,而不是“只要业绩好,就能够晋升”。 另外,我还想提醒你的是, 混得好并不是你在职场的唯一一条路。 公司的高管的位置永远是有限的,生活也远远不止晋升这一条路、一件事。父母、孩子、配偶、事业、友情、兴趣等等,究竟哪一个是你人生中最重要的“正确的事”。 如果你在职场的顺利发展,带来的是越来越少的陪伴家人的时间,是否值得?而且,如果只用混得好来论职场的成败,那么估计除了CEO,所有人都是“失败者”了。 所以,有时候真的没有必要拿一些似是而非的事情去束缚自己。 我们在企业中,常常能够发现一些业绩出色的员工,他们因为各种原因,不愿意承担更高的领导责任,或者企业高管位置有限,但他们同样拥有优秀的领导力、足够的能见度。 对于这样的员工,你称之为“职场老水手”,他们是团队的稳定器,有时候比“船长”,更接地气,甚至在其他员工中,有更高的号召力。 很多时候,领导在做重要决策时,还需要来征询他们的意见。 意思是虽然不在那个位置上,但依然有影响政治的力量。 如果你对一个岗位,施加了充分的影响力,那么你是不是领导,抬头是不是叫“经理”或者“总监”,其实已经不重要了。 这样的人,在行业内是非常抢手的,企业也是愿意付更高的工资来挽留的。 所以你也想想,摆在你面前的问题有没有办法解决,这是不是你通往“职场老水手”这个目标的一个有力台阶?而不是让自己成为那个一有个问题出现就嚷嚷干不了的老油条。美国作家盖瑞·查普曼曾经写过一本书叫《爱的五种语言》,这本书在英语世界中对婚恋关系影响很大。而这本书认为,相爱的人能否长久相处,能不能理解另一半爱的语言是关键。 它为热恋中的男女和步入婚姻中的夫妻提出了5种表达爱的方式: 一段稳定的关系,不仅需要激情,还需要聆听、理解、体谅、耐心、表达、尊重和鼓励。爱情的符号无处不在的今天,我们仍然需要不断地学习爱、练习爱、实践爱。 其实,你在职场会发现那些跑得快的人,一定是会找各种方法解决问题的人,所以我能给到的最后一个建议是: 你看,就连在亲密关系中去表达爱意都有这么多种方式,那你还指望用10年前的方式解决今天的职场问题吗?有时候其实并不是问题太多,而是自己能用的方法太少。 所以这也是我的领导给我的职场忠告,就是无论任何时候,都要穷尽一切办法去解决问题,而不是单靠某一种方式去套答案,这样的方式才能避免在职场越走越窄。